Áreas de Atuação


PRODUTIVIDADE INDUSTRIAL
  • Análise e melhoria do layout produtivo
  • Implantação de Kanban como forma eficaz e simplificada de programação da produção
  • Troca-Rápida de Ferramentas, reduzindo lotes para tornar a fábrica mais flexível
  • Automatização de apontamentos de produção com dispositivos móveis
  • Levantamento de tempos das operações para otimização de método, análises de capacidade e custeio
  • Estudos de viabilidade de investimentos em equipamentos

PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO DE PRODUÇÃO E MATERIAIS
  • Apoio na definição de melhor forma de programação para cada tipo de item - comprados, fabricados, itens de consumo
  • Análise periódica das demandas e recálculo dos parâmetros de planejamento
  • Representando o produto e o processo com as estruturas de produto e roteiros de fabricação
  • Análise de capacidade industrial

PRODUTIVIDADE EM SUPRIMENTOS
  • Padronização de materiais
  • Avaliação e qualificação de fornecedores, objetivando parcerias de longo prazo
  • Contratos de fornecimento em aberto, a redução dos custos e otimização do processo de compras

PRODUTIVIDADE EM ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS
  • Programa de acuracidade das informações de estoque
  • Separação em ondas, a produtividade da expedição
  • Sistemas WMS, a produtividade na movimentação e armazenagem

APOIO A IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DA QUALIDADE
  • Implantação de sistemas de gestão com base nas normas NBR ISO 9000 ou nos critérios de excelência do PNQ - Prêmio Nacional da Qualidade
  • Apoio à preparação das organizações para concorrer ao PNQ
  • Auditorias periódicas de sistemas de gestão com base nas normas NBR ISO 9000
  • Diagnóstico preliminar de avaliação de organizações com base nos padrões de referência NBR ISO 9000, critérios de excelência e outros
  • Implantação de projetos cooperados de especialização em gestão para a a excelência - PEGE

PRODUTIVIDADE EM FINANÇAS
  • Comunicação bancária, automatizando os processos de contas a pagar, contas e receber e reconciliação bancária
  • Fluxo de caixa, buscando a gestão eficaz dos recursos
  • Aplicabilidade dos recursos de caixa
  • Linhas de financiamento - Compror e Vendor
  • Apoio a renegociação de tarifas

A CONTABILIDADE COMO APOIO À TOMADA DE DECISÕES
  • Definição do plano de contas e lançamentos contábeis
  • A contabilidade cerencial – centros de custo, orçamento, provisões, eficiência, relatórios
  • Custos industriais
  • Apuração de lucro – DRE
  • Cálculo do ponto de equilíbrio

PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO
  • Lucro Real x Presumido, o que é melhor para sua empresa?
  • Análise fiscal de fornecedores
  • Classificação de fornecedores por benefício fiscal
  • Desconto financeiro e comercial
  • Avaliação da aplicabilidade da depreciação acelerada
  • Compensação de impostos retidos
  • Escrituração Fiscal Digital - EFD, apoio a cadastros de CFOP, NCM/SH, CST

SISTEMAS DE GESTÃO ERP
  • Apoio ao processo de seleção do sistema
  • Coordenação de implantação de sistemas ERP
  • Diagnóstico de implantação
  • Recuperação de implantações que não atingiram os objetivos

REENGENHARIA DE PROCESSOS
  • Diagnóstico de oportunidades de melhoria
  • Redesenho de processos
  • Padronização de processos
  • Desenvolvimento de painéis de controle e indicadores de desempenho
  • Fóruns de lançamento de projetos


TERCEIRIZAÇÃO DE GESTÃO DE PROJETOS

  • Nesta modalidade o consultor atua como um Gestor de Projetos em tempo parcial no cliente.